KōAN Insights #006

¿La gestión emocional será obligatoria en las empresas españolas?

La tendencia normativa va claramente en esa dirección, pero hay un matiz importante.

No existe todavía una ley que diga literalmente: “todas las empresas deberán impartir un curso de gestión emocional a sus empleados”.

Lo que sí ha ocurrido es mucho más relevante para las empresas.

En abril de 2026, el Gobierno aprobó el Anteproyecto de reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que incorpora expresamente la salud mental y los riesgos psicosociales dentro del nuevo marco preventivo.

Y esto cambia el escenario.

🧠 La salud laboral ya no es solo física

La propuesta contempla que los daños derivados del trabajo puedan afectar también a ámbitos mentales, cognitivos, conductuales, sociales y emocionales.

Además, los riesgos psicosociales deberán formar parte de la evaluación y planificación preventiva de las empresas.

• Estrés laboral.
• Sobrecarga.
• Desconexión digital.
• Organización del trabajo.
• Acoso.
• Hiperconectividad.
• Nuevas formas de liderazgo.
• Impacto de la digitalización y la IA.

La prevención está cambiando porque el trabajo también ha cambiado.

📊 Y los datos son difíciles de ignorar

Según datos difundidos por el Gobierno y el INSST:

→ El 40% de las personas trabajadoras en España señala el ámbito laboral como causa de estrés, ansiedad o depresión.

→ Las bajas de más de 15 días por síntomas emocionales han aumentado cerca de un 500% desde 2018.

→ Los diagnósticos de estrés grave han aumentado más de un 200% y los de ansiedad más de un 100%.

→ Los trastornos mentales ya representan la segunda causa de baja por incapacidad temporal en España.

Y hay otro dato global que pone el problema en perspectiva: la OMS estima que cada año se pierden 12.000 millones de jornadas laborales por depresión y ansiedad.

Entonces, ¿qué debería hacer una empresa ahora?

No esperar a que la normativa obligue a reaccionar.

Las empresas pueden empezar a incorporar formación específica en:

• Gestión emocional y autocuidado
• Prevención y gestión del estrés
• Inteligencia emocional
• Resiliencia
• Comunicación y conflictos
• Liderazgo saludable
• Riesgos psicosociales
• Desconexión digital
• Adaptación al cambio y transformación tecnológica

Y especialmente formar a quienes tienen mayor capacidad de impacto: managers, responsables de equipos y líderes.

Porque no se trata simplemente de enseñar a una persona a “gestionar mejor su estrés”.

Se trata de crear organizaciones capaces de detectar, prevenir y gestionar los factores que están generando ese estrés.

💡 Y aquí aparece una oportunidad para RRHH

La formación en bienestar emocional, soft skills, liderazgo e inteligencia artificial puede formar parte de una estrategia mucho más amplia de future-ready workforce.

Además, las empresas disponen de un crédito anual para formación de sus trabajadores, que puede utilizarse mediante bonificaciones en las cuotas a la Seguridad Social cuando la formación cumple los requisitos establecidos por FUNDAE.